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// DOCUMENTO OFICIAL

Marcelino Sandroni DiasCurrículo completo

Engenheiro de Software Sênior

15 anos de governança financeira corporativa (2005–2020) somados a 6 anos de engenharia de software (2021–2026): 21 anos de expertise combinada. Engenheiro de Software Sênior e Tech Lead com atuação de ponta a ponta em backend, frontend, mobile e DevOps. Traduzo regras corporativas financeiras complexas em arquiteturas web escaláveis e sistemas distribuídos de alta volumetria — com resultados medidos de R$ 24 milhões/ano, 100 milhões de mensagens/dia e ganho de 10x em performance. Atuo como referência técnica: arquitetura, liderança de times multidisciplinares, mentoria e automação com IA para acelerar entregas com código limpo e sustentável.

Currículo vivo · v0.25.1 · Atualizado em 2026.08

// 01

Experiência: Execução em Sistemas de Produção

Uma trajetória entre tecnologia, operação e negócio.

Jan/2026 – Presente // Remoto

DGT Tecnologia

Engenheiro de Software Sênior & Tech Lead

Time: 10

Liderança técnica na reestruturação e modernização de sistemas críticos legados para monitoramento de segurança pública com IA, processando 100 milhões de mensagens diárias. Atuação estratégica como ponte entre negócios e tecnologia, com autonomia para definir arquitetura, processos e stack tecnológica, salvando contratos de R$ 2M/mês através de entrega de assertividade de 100% em sistemas de reconhecimento facial e prevenção criminal.

Escopo: Sistemas críticos de segurança pública com IA, processamento de 100M de mensagens/dia, contratos governamentais de R$ 24M+/ano, liderança técnica transversal definindo arquitetura, processos e stack para múltiplos projetos

  • Resgatei contrato de R$ 24M/ano (R$ 2M/mês) em Florianópolis, elevando a assertividade do reconhecimento de placas de <60% para 100% e eliminando o risco de cancelamento.
  • Multipliquei em 10x o processamento de 100M de mensagens/dia, migrando MySQL para ClickHouse com ETL em Databricks e microsserviços em Go e .NET.
  • Liderei 10 pessoas (Dev, QA, BA, PO, PM) e cortei 40% no tempo de desenvolvimento com design system e bibliotecas compartilhadas.

Tecnologias principais

.NET CoreGoNode.jsTypeScriptAngularReactMicro-frontendsClickHouseMySQLPostgreSQLRedisDatabricksETLRabbitMQKafkaCircuit BreakerEvent-Driven ArchitectureDockerKubernetesHelmTerraformJenkinsBitbucket PipelinesSonarQubeFortifyPlaywrightOpenTelemetryGrafanaPrometheusLLMs (Claude, GPT)AI Code ReviewDesign SystemDDDTDDCQRS

Estudo de caso

Sistema Preditivo de Segurança Pública: Prevenção Criminal Assistida por IA
Problema
Secretarias de Segurança Pública necessitavam de antecipação de ocorrências criminais para otimizar alocação de agentes, mas operavam de forma reativa, sem integração entre câmeras, drones, bases de dados e sistemas de monitoramento, resultando em resposta tardia a incidentes e ineficiência na prevenção.
Solução
Arquitetei e liderei o desenvolvimento de uma plataforma preditiva de segurança pública com: (1) Integração em tempo real de feeds de câmeras de vigilância, drones e sensores IoT; (2) Modelos estatísticos e de Machine Learning para análise preditiva baseada em padrões históricos, sazonalidade e indicadores de risco; (3) Mapas de calor dinâmicos com previsão de hotspots criminais por região e período; (4) Sistema de alertas inteligentes para comandos de operações com sugestão de rotas e posicionamento de viaturas; (5) Dashboards executivos com KPIs de criminalidade em tempo real para tomada de decisão estratégica; (6) APIs de integração com sistemas de outras secretarias e forças de segurança.
Resultado
Sistema operacional em múltiplas cidades com capacidade de processar 100M de eventos diários, redução de 35% em índices criminais nas áreas monitoradas, otimização de 40% no deslocamento de agentes, e reconhecimento nacional como referência em segurança pública inteligente. Tecnologia proprietária que se tornou diferencial competitivo da empresa.
  • Eventos Processados Diariamente100 milhões
  • Redução de Criminalidade35%
  • Otimização de Recursos40%
  • Tempo de RespostaReduzido em 60%
Resgate de Contrato de R$ 24 Milhões: De 0% a 100% de Assertividade
Problema
Contrato de R$ 2M/mês (R$ 24M/ano) com Prefeitura de Florianópolis estava sob iminente risco de cancelamento devido à baixa assertividade (<60%) no reconhecimento de placas veiculares via IA em câmeras de trânsito. Cliente enfrentava prejuízos operacionais, perda de confiança política e multas contratuais. Sistema legado sofria com gargalos de processamento, bugs críticos não tratados e ausência de testes automatizados.
Solução
Assumi liderança técnica emergencial com atuação em duas frentes simultâneas: (1) **Correção Imediata**: Mapeamento de todos os bugs críticos em 48h, priorização por impacto no negócio, distribuição de tarefas para time de 10 devs com pair programming nos pontos mais complexos, implementação de hotfixes diários com deploy em produção; (2) **Reestruturação Arquitetural**: Migração de banco de dados MySQL para ClickHouse para consultas analíticas, implementação de pipeline ETL com Databricks para tratamento de dados, refatoração de monolito para microsserviços escaláveis horizontalmente em Go para processamento de imagens, introdução de TDD e DDD para garantir qualidade, automação de testes E2E com Playwright substituindo validação manual de QA.
Resultado
Em 6 semanas, elevei assertividade de <60% para 100%, eliminando risco de cancelamento e garantindo renovação contratual. Economia de R$ 24M anuais para a empresa, restauração de confiança do cliente, e estabelecimento de novo padrão de qualidade que foi replicado em outros contratos. Cliente tornou-se case de sucesso e referência para novas vendas.
  • Valor do Contrato SalvoR$ 24.000.000/ano
  • Assertividade Entregue<60% → 100%
  • Tempo para Resolução6 semanas
  • Bugs Críticos Resolvidos47 em 48h
Revolução de Performance: 10x Mais Velocidade com Microsserviços
Problema
Sistemas legados monolíticos em .NET sofriam com lentidão extrema em consultas de dashboards, timeout em processamento de vídeos de câmeras, e incapacidade de escalar horizontalmente durante picos de demanda. Gargalo no banco de dados MySQL travava operações críticas, resultando em reclamações diárias de clientes, SLA descumprido e risco de churn.
Solução
Executei modernização arquitetural completa: (1) **Banco de Dados**: Migração de MySQL para ClickHouse especializado em consultas analíticas massivas, reduzindo tempo de query de 30s para <200ms; (2) **ETL & Data Pipeline**: Implementação de pipelines ETL com Databricks para pré-processamento e agregação de dados, liberando banco transacional; (3) **Microsserviços**: Decomposição de monolito em 12 microsserviços especializados em Go (processamento de vídeo/imagens) e .NET Core (regras de negócio), permitindo escalabilidade horizontal independente; (4) **Mensageria**: Arquitetura orientada a eventos com RabbitMQ (Topic Exchanges), Circuit Breaker, Dead Letter Queues e retry policies para resiliência; (5) **Cache Estratégico**: Redis para dados quentes com invalidação inteligente, reduzindo carga em 70%.
Resultado
Performance multiplicada por 10x no processamento de 100M de mensagens diárias, redução de 99% no tempo de consultas de dashboards (30s → 200ms), eliminação de timeouts, cumprimento de 100% dos SLAs, e capacidade de escalar para 500M de mensagens sem degradação. Arquitetura tornou-se referência interna e foi adotada como padrão para novos projetos.
  • Multiplicador de Performance10x
  • Mensagens Processadas/Dia100 milhões
  • Tempo de Consulta30s → 200ms
  • Redução de Carga no Banco70%
Transformação DevOps: Do Zero à Entrega Contínua Empresarial
Problema
Empresa operava com deploys manuais, sem pipeline de CI/CD, ambientes inconsistentes, rollbacks traumáticos, ausência de observabilidade e medo de deploy em produção. Processos de release levavam dias, bugs só eram descobertos em produção, e não havia rastreabilidade de mudanças, resultando em downtime frequente e insatisfação de clientes.
Solução
Construí ekosistema DevOps completo do zero: (1) **CI/CD**: Pipelines automatizados no Jenkins com stages de build, testes unitários, testes de integração, testes E2E com Playwright, análise estática (SonarQube), varredura de segurança (Fortify), build de containers Docker, push para registry, e deploy automatizado; (2) **Orquestração**: Kubernetes com Helm charts padronizados, Horizontal Pod Autoscaler (HPA) baseado em CPU/memória, Pod Disruption Budgets para zero-downtime; (3) **Infra as Code**: Terraform para provisionamento de toda infraestrutura (VPC, subnets, security groups, RDS, ElastiCache, EKS), garantindo reproducibilidade e versionamento; (4) **Observabilidade**: Stack completo com Prometheus, Grafana, Jaeger e OpenTelemetry para métricas, logs e traces distribuídos; (5) **GitFlow**: Implementação de fluxo de branches com PRs obrigatórios, code review com checklist, e integração com JIRA para rastreabilidade.
Resultado
Redução de 95% no tempo de deploy (de 4 horas para 15 minutos), aumento de 20x na frequência de releases (de 1/semana para 4/dia), redução de 80% em incidentes em produção, rollback automático em <2 minutos, e estabelecimento de cultura de confiança onde devs podem fazer deploy com segurança. Economia estimada de 320 horas/ano em tempo de deploy manual.
  • Redução Tempo de Deploy4h → 15min (95%)
  • Frequência de Releases1/semana → 4/dia (20x)
  • Redução de Incidentes80%
  • Tempo de Rollback<2 minutos
Cultura de Reutilização: Design System e Bibliotecas Corporativas
Problema
Cada projeto reinventava a roda: componentes UI duplicados, lógicas de negócio repetidas em múltiplos repositórios, inconsistências visuais entre produtos, esforço desperdiçado em soluções já existentes, e dificuldade de manutenção. Não havia padrão técnico, documentação era inexistente, e onboarding de novos devs levava meses.
Solução
Liderei iniciativa de padronização e reutilização: (1) **Design System**: Criação de biblioteca de componentes UI no Angular com Storybook, documentando todos os componentes com exemplos, props, e guidelines de uso; (2) **Bibliotecas Backend**: Pacotes NPM privados para shared utilities em TypeScript, bibliotecas NuGet para .NET com middlewares comuns, packages Maven para Java com integrações padrão, e módulos Go para mensageria e logging; (3) **Documentação Centralizada**: Implementação de portal de documentação com Docusaurus contendo arquitetura de todos os projetos, fluxos de dados, decisões técnicas (ADRs), runbooks de operação, e guias de onboarding; (4) **Governança**: Estabelecimento de comitê de revisão para novas bibliotecas, evitando fragmentação.
Resultado
Redução de 40% no tempo de desenvolvimento de novos features devido à reutilização, consistência visual em 100% dos produtos, aceleração de onboarding de novos devs (de 3 meses para 3 semanas), e criação de ativo intelectual proprietário que se tornou diferencial em propostas comerciais. Biblioteca de componentes utilizada em 15+ projetos simultaneamente.
  • Redução Tempo de Desenvolvimento40%
  • Projetos Impactados15+
  • Aceleração Onboarding3 meses → 3 semanas
  • Componentes Criados50+

Dez/2022 – Dez/2025 // Remoto

Antlia

Tech Lead & Consultor Estratégico

Time: 8

Liderança técnica na modernização de sistemas legados críticos do BNPP Paribas, maior cliente do banco, recriando ecossistema de pagamentos e integração com sistemas consolidados. Atuação desde planejamento até entrega, focando em sistemas distribuídos escaláveis com Java Spring, Angular microfrontend, mensageria Kafka e DevOps completo (Kubernetes, Jenkins, Helm). Entrega de novas aplicações para gerenciamento de ativos com fundos de investimento no mercado primário/atacado, integrando B3, ETFs EUA/Europa e grandes bancos/corretoras.

Escopo: Modernização de sistemas críticos BNPP Paribas, ecossistema de pagamentos e gestão de ativos com integração B3/global, liderança técnica completa definindo arquitetura, processos DevOps e padrões de qualidade

  • Aumentei em 45% os ativos sob gestão em 1 ano, com liquidação migrando de D+1 para tempo real e uptime de 95% para 100%.
  • Criei oportunidades na ordem de R$ 50 milhões e automatizei processos manuais, economizando R$ 500 mil por ano.
  • Liderei 8 devs (3 principais) modernizando COBOL, VB e C# para Java Spring e Angular, com arquitetura hexagonal, Kafka e 95%+ de cobertura de testes.

Tecnologias principais

Java SpringAngularMicro-frontendsKafkaMicrosserviçosArquitetura HexagonalDDDTDDClean ArchitectureSOLIDJenkinsKubernetesDockerHelmCI/CDObservabilidadeMonitoramento em Tempo RealB3 IntegrationETFsMercado FinanceiroPagamentos em Tempo RealGestão de AtivosCompliance Automation

Estudo de caso

Transformação Digital BNPP Paribas: De Legado Cobol a Tempo Real
Problema
BNPP Paribas enfrentava sistemas legados críticos em Cobol, integrações manuais em VB e monolitos em C# que limitavam crescimento, com processos de pagamento levando até 1 dia, ausência de informações em tempo real para gestores, e incapacidade de escalar para demanda de mercado atacado com integração B3 e ETFs internacionais.
Solução
Arquitetei e liderei modernização completa: (1) Migração de sistemas legados para Java Spring e Angular com arquitetura hexagonal e microsserviços escaláveis; (2) Implementação de mensageria Kafka para orientação a eventos e processamento assíncrono; (3) Criação de pipelines CI/CD do zero com Jenkins, Kubernetes, Docker e Helm para entregas contínuas; (4) Desenvolvimento de microfrontends Angular para reutilização entre ecossistema; (5) Automação completa de orquestração de fundos ETF e produtos financeiros; (6) Integração em tempo real com B3, bolsas EUA/Europa, e sistemas de grandes bancos/corretoras.
Resultado
Sistema operacional com processamento de pagamentos em tempo real (antes 1 dia), aumento de 45% em ativos geridos em 1 ano, economia de R$ 500 mil com automação, oportunidades criadas na escala de R$ 50 milhões, uptime de 100% (era 95%), redução de entrega de meses para dias/D0, e renovação/expansão de contratos devido à qualidade excepcional.
  • Crescimento de Ativos Geridos45% em 1 ano
  • Economia com AutomaçãoR$ 500.000
  • Oportunidades CriadasR$ 50 milhões
  • Tempo de Pagamento1 dia → Tempo Real
  • Uptime Garantido95% → 100%
  • Tempo de EntregaMeses → Dias/D0
Revolução de Pagamentos em Tempo Real no Mercado Financeiro
Problema
Sistemas de pagamento do banco operavam em batch com processamento de até 1 dia, impedindo decisões ágeis de gestores, causando insatisfação de clientes de mercado atacado, e limitando competitividade frente a fintechs com soluções em tempo real. Processos manuais de reconciliação e compliance consumiam recursos valiosos.
Solução
Desenvolvi novo sistema de pagamentos com: (1) Arquitetura orientada a eventos com Kafka para processamento assíncrono e escalável; (2) Microsserviços em Java Spring especializados em validação, processamento, reconciliação e compliance; (3) Integração nativa com B3, bancos correspondentes, e sistemas de liquidação; (4) Dashboards em tempo real com Angular para acompanhamento de transações; (5) Automação completa de workflows de aprovação e conformidade regulatória; (6) Circuit breaker e retry policies para resiliência em picos de demanda.
Resultado
Pagamentos processados em tempo real eliminando delay de 1 dia, comunicação instantânea com clientes de atacado, automação total de processos manuais de compliance e reconciliação, e estabelecimento de novo padrão competitivo que permitiu captação de novos clientes institucionais.
  • Velocidade de Processamento24h → <1s
  • Processos Automatizados100%
  • Integrações AtivasB3 + 50+ Bancos
  • Transações DiáriasMilhões
Ecossistema de Gestão de Ativos com Integração Global
Problema
Gestão de ativos do banco operava com sistemas desconexos, sem visão unificada de posições em tempo real, dependência de processos manuais para reconciliação de dados de B3, bolsas internacionais (EUA/Europa), e múltiplas contrapartes, resultando em erros, atrasos e incapacidade de oferecer produtos sofisticados a clientes de alta renda.
Solução
Criei ecossistema integrado de gestão de ativos com: (1) Plataforma centralizada em Angular com microfrontends para diferentes classes de ativos; (2) Backend em Java Spring com microsserviços especializados por tipo de ativo (RF, RV, ETFs, derivativos); (3) Integrações em tempo real com B3, Bloomberg, Reuters, e custodiantes internacionais; (4) Modelos estatísticos para valuation e marcação a mercado automática; (5) Workflows automatizados para subscrição, resgate e rebalanceamento de fundos; (6) APIs padronizadas para integração com sistemas de terceiros (bancos, corretoras, gestoras).
Resultado
Visão unificada em tempo real de todos os ativos sob gestão, eliminação de processos manuais de reconciliação, capacidade de lançar novos produtos financeiros em semanas (antes meses), e atração de investidores institucionais que demandam sofisticação tecnológica.
  • Ativos Sob Gestão+45% YoY
  • Tempo de Lançamento de ProdutosMeses → Semanas
  • Integrações GlobaisB3 + NYSE + LSE + Eurex
  • Precisão de Valuation100% Automático
DevOps do Zero: Cultura de Entrega Contínua no Banco
Problema
Banco operava com deploys manuais, ambientes inconsistentes, medo de produção, e ciclos de release de meses. Ausência de pipelines automatizados, testes insuficientes, e infraestrutura não codificada resultavam em incidentes frequentes e lentidão para responder a demandas de negócio.
Solução
Implementei ekosistema DevOps completo: (1) Pipelines CI/CD no Jenkins com stages de build, testes unitários/funcionais/E2E (95%+ cobertura), análise SonarQube, build Docker, e deploy automatizado em Kubernetes; (2) Helm charts padronizados para todos os microsserviços; (3) GitFlow com PRs obrigatórios e code review rigoroso; (4) Observabilidade com métricas, logs e traces em tempo real; (5) Alertas proativos para anomalias; (6) Ambientes efêmeros para testing.
Resultado
Redução de ciclos de release de meses para dias (ou D0), aumento de 95% na frequência de deploys, redução drástica de incidentes em produção, e estabelecimento de cultura de confiança onde equipes podem entregar valor continuamente com segurança.
  • Ciclo de ReleaseMeses → Dias/D0
  • Cobertura de Testes95%+
  • Microsserviços Orquestrados20+
  • Deployments por DiaMúltiplos
Excelência Técnica: Arquitetura Hexagonal e TDD como Padrão
Problema
Equipe seguia práticas heterogêneas, com código pouco testável, acoplamento excessivo, dificuldade de evolução, e conhecimento concentrado em poucos indivíduos. Ausência de padrões arquiteturais e resistência a testes automatizados limitavam velocidade e qualidade das entregas.
Solução
Introduzi e liderei adoção de: (1) Arquitetura Hexagonal para isolamento de regras de negócio e testabilidade; (2) TDD como prática obrigatória com 95%+ de cobertura unitária/funcional/E2E; (3) DDD para modelagem ubíqua com negócio; (4) Princípios SOLID e Clean Code em todos os serviços; (5) Code review sistemático com checklists de qualidade; (6) Mentoria de juniors/plenos em pair programming; (7) Refinamento técnico/funcional/negócio colaborativo com definição clara de DoR/DoD.
Resultado
Código altamente testável e sustentável, redução de bugs em produção, aceleração de onboarding de novos devs, disseminação de conhecimento técnico, e estabelecimento de cultura de excelência que se tornou diferencial competitivo do time.
  • Cobertura de Testes95%+
  • Redução de Bugs em ProduçãoSignificativa
  • Devs Mentorados8 (Júnior/Pleno)
  • Serviços com Arquitetura Padronizada100%

Mar/2022 – Nov/2022 // Híbrido

Banco Itaú

Engenheiro de Software Pleno & Tech Lead

Time: 9

Liderança técnica no desenvolvimento de aplicações para gestão interna de ativos do mercado de atacado, controlando +R$ 100 bilhões em ativos de grandes investidores e clientes. Ecossistema de controle e investimento com inteligência e insights, integração B3, assets nacionais e internacionais. Atuação com time de 9 pessoas (6 devs, Tech Lead, PO, PM) em melhorias de processos técnicos, code review, versionamento, e mentoria de níveis júnior/pleno em front, back e mobile.

Escopo: Aplicações para gestão interna de ativos +R$ 100 bi, liderança técnica de time multidisciplinar, implementação de cultura de testes e padronização arquitetural, mentoria de devs júnior/pleno

  • Desenhei a plataforma de gestão de ativos que opera +R$ 100 bilhões em custódia, com integração B3 e visão unificada em tempo real.
  • Resgatei um lançamento crítico com falha de infraestrutura, corrigindo os microsserviços de mensageria em menos de 24h.
  • Implementei testes automatizados em 3 camadas (.NET, Angular, Flutter), elevando a qualidade em 8x com 80%+ de cobertura em um time de 9 pessoas.

Tecnologias principais

.NET CoreJava Spring BootAngularFlutterAWSEC2S3LambdaRDSSQSSNSCloudWatchVPCIAMKMSSecrets ManagerAPI GatewayArquitetura HexagonalDDDTDDSOLIDClean CodeCypressTestes UnitáriosPipelines CI/CDDesign SystemMicrosserviçosMensageriaObservabilidade

Estudo de caso

Gestão de Ativos +R$ 100 Bilhões: Ecossistema Inteligente para Mercado de Atacado
Problema
Itaú necessitava de aplicações robustas para gestores internos e clientes de alta renda gerenciarem ativos do mercado de atacado, com controle preciso de +R$ 100 bilhões, integração em tempo real com B3, visão unificada de posições, insights inteligentes para decisões de investimento, e capacidade de escalar para demanda de grandes investidores institucionais.
Solução
Desenvolvi ecossistema completo de gestão de ativos com: (1) Plataforma interna em Angular para gestores acompanharem posições, performance e riscos em tempo real; (2) Backend em .NET e Java Spring com microsserviços especializados por classe de ativo (RF, RV, derivativos, ETFs); (3) Integração nativa com B3, Bloomberg, Reuters e sistemas de custódia; (4) Modelos analíticos para valuation, marcação a mercado e projeções de performance; (5) Dashboards executivos com KPIs de patrimônio, alocação e rentabilidade; (6) APIs seguras para integração com sistemas de clientes institucionais; (7) Mobile em Flutter para acompanhamento on-the-go.
Resultado
Ecossistema operacional gerenciando +R$ 100 bilhões em ativos, visão unificada em tempo real para gestores e clientes, capacidade de oferecer produtos sofisticados para mercado de atacado, e estabelecimento de novo padrão de excelência tecnológica que se tornou referência interna.
  • Ativos Sob Gestão+R$ 100 bilhões
  • Integrações AtivasB3 + Custodiantes
  • Tempo de AtualizaçãoTempo Real
  • Usuários AtendidosGestores + Clientes
Resgate de Lançamento Crítico: De Bugs em Produção a Sucesso
Problema
Primeira fase do projeto enfrentou erros críticos de infraestrutura e bugs em microsserviços de mensageria horas antes do lançamento. Sistema não processava eventos corretamente, integrações com outros serviços falhavam, logs eram insuficientes para diagnóstico rápido, e risco de adiamento do lançamento ameaçava credibilidade da área e relacionamento com clientes de atacado.
Solução
Liderei esforço emergencial de guerra: (1) Reunião de emergência com todo o time para debug colaborativo; (2) Implementação de observabilidade aprimorada com logs estruturados, métricas e traces para identificar gargalos; (3) Mapeamento de todos os bugs críticos em tempo recorde; (4) Distribuição estratégica de tarefas conforme expertise de cada dev; (5) Correção simultânea de falhas de processamento de eventos na mensageria e integrações quebradas; (6) Validação acelerada com testes focados nos pontos críticos; (7) Deploy monitorado com rollback ready se necessário.
Resultado
Lançamento realizado com sucesso dentro do prazo, todos os bugs críticos resolvidos, sistema estável em produção, credibilidade preservada perante stakeholders, e estabelecimento de práticas de observabilidade que preveniram problemas futuros.
  • Bugs Críticos ResolvidosTodos em <24h
  • Tempo para Diagnóstico<4 horas
  • LançamentoNo Prazo
  • Estabilidade Pós-Lançamento100%
Revolução de Qualidade: 8x Mais Testes Automatizados
Problema
Equipe dependia excessivamente de testes manuais, com baixa cobertura automatizada, bugs frequentes em produção, dificuldade de refatoração, e medo de deploy. QA sobrecarregado com validações repetitivas, devs sem confiança nas mudanças, e ciclos de teste longos atrasavam entregas.
Solução
Implementei programa abrangente de testes automatizados: (1) Testes unitários em backend (.NET e Java) com 80%+ de cobertura usando xUnit e JUnit; (2) Testes de integração com bancos embutidos e mocks de serviços externos; (3) Testes E2E com Cypress para fluxos críticos frontend (Angular); (4) Testes mobile com Flutter Test; (5) Pipeline CI/CD executando todos os testes automaticamente a cada commit; (6) Relatórios de cobertura visíveis para todo o time; (7) Cultura de TDD incentivada em dailies e code reviews.
Resultado
Qualidade de código aumentada em 8x, redução drástica de bugs em produção, confiança para refatorar e evoluir sistema, QA liberado para testes exploratórios e asseguramento estratégico, e ciclos de release acelerados com validação automática.
  • Aumento de Qualidade8x
  • Cobertura de Testes80%+
  • Redução de Bugs em ProduçãoSignificativa
  • Testes E2E AutomatizadosFluxos Críticos
Padronização Arquitetural: Arquitetura Hexagonal como Novo Padrão
Problema
Microsserviços desenvolvidos sem padrão consistente, com acoplamento excessivo entre regras de negócio e frameworks, dificuldade de testabilidade, código duplicado, e conhecimento concentrado. Cada dev seguia abordagem própria, resultando em sistemas heterogêneos e difíceis de manter.
Solução
Introduzi e liderei adoção de Arquitetura Hexagonal (Ports & Adapters) como padrão corporativo: (1) Workshops de capacitação sobre benefícios e implementação; (2) Refatoração de serviços críticos para isolar domínio no centro; (3) Definição clara de ports (interfaces) e adapters (infra, API, messaging); (4) Aplicação rigorosa de SOLID e Clean Code; (5) TDD como prática obrigatória para garantir testabilidade; (6) DDD para modelagem ubíqua com negócio; (7) Code reviews focados em aderência arquitetural.
Resultado
Serviços altamente testáveis e sustentáveis, isolamento de regras de negócio permitindo troca de tecnologias sem impacto, aceleração de onboarding de novos devs com padrão claro, e estabelecimento de cultura de excelência técnica replicada em outros projetos.
  • Serviços Padronizados100%
  • TestabilidadeAlta (80%+ cobertura)
  • Devs Capacitados9
  • Redução de AcoplamentoSignificativa
Mentoria e Desenvolvimento de Equipe: Elevando Nível Técnico
Problema
Time com mistura de níveis (júnior, pleno, sênior), conhecimento desigual, práticas inconsistentes, e dependência excessiva de poucos indivíduos seniores. Juniors e plenos necessitavam de direcionamento para evoluir tecnicamente e contribuir com mais autonomia.
Solução
Implementei programa estruturado de mentoria: (1) Pair programming regular entre seniors e juniors/plenos; (2) Code reviews educativos com feedback construtivo; (3) Sessões de compartilhamento de conhecimento (tech talks internas); (4) Definição de expectativas claras por nível; (5) Acompanhamento individual de evolução técnica; (6) Delegação progressiva de responsabilidades; (7) Incentivo a certificações e estudos.
Resultado
Juniors e plenos evoluíram tecnicamente com ganho de autonomia, redução de dependência de seniors, disseminação de conhecimento pelo time, aumento de velocidade de entregas, e estabelecimento de cultura de aprendizado contínuo.
  • Devs Mentorados6 (Júnior/Pleno)
  • Sessões de MentoriaRegulares
  • Promoções ConquistadasMúltiplas
  • Autonomia da EquipeAlta

Jun/2021 – Jan/2022 // Remoto

Pollux Technologies

Engenheiro de Software Pleno (Promovido em 3 meses)

Time: 5

Atuação em múltiplos clientes com foco em modernização de sistemas, migração cloud e resolução de problemas críticos. Promoção de Junior para Pleno em apenas 3 meses devido a excelência técnica e impacto nas entregas. Experiência em saúde (prontuário eletrônico e previsão de consultas), financeiro (migração AWS), e esportes (entrega crítica em 2 semanas). Redução de custos de infraestrutura em 30-50%, melhoria de performance em até 200%, e entrega pontual em 80% dos projetos (20% no prazo).

Escopo: Atuação em múltiplos clientes (saúde, financeiro, esportes) com modernização de sistemas, migração cloud, otimização de custos AWS, resolução de problemas críticos, e entrega de projetos sob prazos apertados com excelência técnica

  • Conduzi uma migração para AWS pública concluída em 3 meses, com prazo previsto de 6, entregando 2x de performance e 30% de redução de custo.
  • Reduzi 50% o custo mensal de AWS de um cliente, com auditoria de faturas, autoscaling e migração de workloads para instâncias spot.
  • Corrigi falhas de mensageria e integridade de dados em saúde, elevando a assertividade para 100% e a previsibilidade de 0% para 40%.

Tecnologias principais

JavaTypeScriptNestJSReactNext.jsVue.js.NETGoPythonAWSGCPAzurePostgreSQLMongoDBKubernetesDockerCI/CDJenkinsServerlessLambdaAPI GatewayDynamoDBEventBridgeCircuit BreakerMicrosserviçosOrientação a EventosMensageriaCloud MigrationCost Optimization

Estudo de caso

Sistema Inteligente de Saúde: De 0% a 40% de Previsibilidade de Consultas
Problema
Cliente do ramo de saúde enfrentava problema crítico: sistema não entregava corretamente dados de prontuário e histórico de pacientes de planos de saúde, impossibilitando previsões de consultas, exames e procedimentos. Projeto estava falhando com 0% de assertividade em previsões, erros de processamento em mensageria e eventos, infraestrutura AWS serverless com gaps, e microserviços em Java/TypeScript com falhas de comunicação assíncrona.
Solução
Atuei arduamente com equipe para: (1) Desbravar e mapear todos os erros e problemas de mensageria e orientação a eventos; (2) Corrigir infraestrutura AWS serverless (Lambda, API Gateway, DynamoDB, EventBridge) eliminando gaps de processamento; (3) Refatorar microserviços Java e TypeScript para funcionamento correto em modo assíncrono e orientado a eventos; (4) Implementar Circuit Breaker para resiliência em chamadas entre serviços; (5) Corrigir casos de erro pontualmente com retry policies e Dead Letter Queues; (6) Validar assertividade de 100% dos dados e históricos de pacientes; (7) Desenvolver modelos preditivos para sugestões inteligentes de consultas, exames e procedimentos focados na saúde do paciente.
Resultado
Sistema operacional com 100% de assertividade nos dados de prontuário e histórico de pacientes, 40% de previsibilidade em indicações de consultas/exames/procedimentos (era 0%), melhoria significativa na saúde preventiva de pacientes, e estabelecimento de base tecnológica para evolução com IA e machine learning.
  • Assertividade de Dados100%
  • Previsibilidade de Consultas0% → 40%
  • Erros de ProcessamentoEliminados
  • Resiliência do SistemaCircuit Breaker
Migração Cloud Financeira: 6 Meses em 3 com 30% Menos Custo
Problema
Grande cliente do setor financeiro operava em cloud interna com limitações de performance, escalabilidade e custos elevados. Necessitava de migração para AWS pública com reestruturação completa do desenho do sistema para ganhar em performance, fluxo de dados e redução de custos. Prazo projetado de 6 meses era incompatível com demandas de negócio aceleradas pela transformação digital.
Solução
Planejei e executei migração completa para AWS: (1) Reestruturação do desenho arquitetural do sistema e serviços para cloud nativa; (2) Migração de workloads para EC2, Lambda, RDS, S3, SQS, SNS com otimização de custos; (3) Implementação de pipelines CI/CD para automação de deploys; (4) Configuração de VPC, subnets, security groups e IAM para segurança; (5) Monitoramento com CloudWatch e alertas proativos; (6) Otimização de queries e índices para performance; (7) Treinamento da equipe do cliente em operações cloud.
Resultado
Migração concluída em 3 meses (metade do prazo de 6 meses), aumento de 2x na performance de processos e serviços, redução de 30% nos custos de infraestrutura cloud, e estabelecimento de fundação sólida para inovação e escalabilidade futura.
  • Tempo de Migração6 meses → 3 meses
  • Aumento de Performance2x
  • Redução de Custos30%
  • Serviços AWS MigradosEC2, Lambda, RDS, S3, SQS, SNS
Entrega Crítica em 2 Semanas: Sistema de Esportes sob Pressão
Problema
Cliente de sistema de esportes enfrentava deadline improrrogável de 2 semanas para entrega crítica que impactava operação completa. Qualquer atraso resultaria em prejuízos financeiros significativos e perda de credibilidade no mercado. Equipe sob pressão extrema necessitava de liderança técnica para garantir qualidade, assertividade e pontualidade.
Solução
Liderei esforço focado de entrega: (1) Mapeamento rápido de funcionalidades críticas para MVP; (2) Distribuição estratégica de tarefas conforme expertise de cada dev; (3) Pair programming intensivo nos pontos mais complexos; (4) Validação contínua com testes automatizados; (5) Deploys diários para ambiente de homologação; (6) Feedback rápido do cliente para ajustes; (7) Trabalho colaborativo em equipe com comunicação constante.
Resultado
Entrega realizada com qualidade, assertividade e dentro do prazo de 2 semanas, cliente satisfeito com resultado, e demonstração de capacidade de executar sob pressão extrema sem comprometer qualidade.
  • Prazo de Entrega2 semanas
  • Qualidade EntregueAlta Assertividade
  • Satisfação do ClienteMáxima
  • Funcionalidades Entregues100% do Escopo
Otimização de Custos AWS: Redução de 50% em Gastos de Cloud
Problema
Cliente enfrentava escalada descontrolada de custos na AWS sem visibilidade clara de onde estavam os desperdícios. Faturas crescentes mês a mês ameaçavam sustentabilidade do projeto, e falta de governança de cloud permitia provisionamento excessivo de recursos, instâncias ociosas, e arquiteturas ineficientes.
Solução
Executei auditoria completa e otimização: (1) Análise detalhada de todas as faturas e uso de recursos; (2) Identificação de instâncias superdimensionadas e ociosas; (3) Implementação de Auto Scaling Groups para dimensionamento automático; (4) Migração de workloads apropriados para Spot Instances; (5) Otimização de queries e redução de transferências de dados desnecessárias; (6) Configuração de orçamentos e alertas de custo no AWS Budgets; (7) Estabelecimento de políticas de tagging e governança de cloud.
Resultado
Redução de 50% nos custos mensais de AWS, estabilização de gastos com previsibilidade orçamentária, eliminação de desperdícios, e implementação de cultura de otimização contínua de custos cloud.
  • Redução de Custos50%
  • Previsibilidade OrçamentáriaAlta
  • Recursos OtimizadosTodos
  • Governança ImplementadaCompleta
Excelência Técnica Consistente: 80% de Entregas Antecipadas
Problema
Múltiplos clientes com demandas variadas necessitavam de entregas rápidas e de qualidade, mas histórico da empresa mostrava atrasos frequentes, estouro de orçamento, e insatisfação de clientes. Era necessário estabelecer novo padrão de excelência técnica e disciplina de execução.
Solução
Implementei práticas de engenharia de alta performance: (1) Planejamento detalhado com estimativas realistas baseadas em dados históricos; (2) Decomposição de stories em tarefas pequenas e estimáveis; (3) Definição clara de DoR (Definition of Ready) e DoD (Definition of Done); (4) Testes automatizados desde o início (TDD quando aplicável); (5) Integração contínua com validação automática; (6) Comunicação transparente com clientes sobre progresso e riscos; (7) Retrospectivas após cada entrega para aprendizado contínuo.
Resultado
80% dos projetos entregues antes do prazo, 20% no prazo exato (100% de pontualidade), redução de custos de infraestrutura em 30% em média, melhoria de performance em até 200% para clientes, e estabelecimento de reputação de confiabilidade e excelência técnica.
  • Entregas Antecipadas80%
  • Pontualidade Total100%
  • Redução Média de Custos30%
  • Melhoria de PerformanceAté 200%

Jan/2005 – Dez/2020 // São Paulo

Empresas de Consultoria Contábil

Analista Contábil & Gestor

Time: 20

Transformação digital e reestruturação operacional de empresas através de automação de processos contábeis, gestão financeira estratégica e liderança de equipes. Atuação como ponte entre negócios e tecnologia, implementando soluções que reduziram custos operacionais em 83% e liberaram capital de giro para investimentos estratégicos.

Escopo: Múltiplas empresas de diferentes portes e setores, com atuação em consultoria contábil, tributária, financeira e de gestão de pessoas

  • Reduzi o fechamento contábil de 30 para 5 dias (−83%), liberando 20+ pessoas para funções de maior valor agregado.
  • Economizei até R$ 1 milhão por ano em tributos com planejamento tributário e reclassificação contábil.
  • Aloquei R$ 2 milhões em investimentos de alta rentabilidade (12–15% a.a.) e eliminei 95% dos erros manuais de conciliação.

Tecnologias principais

Sistemas Contábeis IntegradosAPIs de IntegraçãoDashboards FinanceirosPlanilhas Avançadas (Macros/VBA)Ferramentas de AutomaçãoPlataformas CloudSistemas de Gestão ERP

Estudo de caso

Automação do Fechamento Contábil: De 30 para 5 Dias
Problema
Empresas enfrentavam ciclo de fechamento contábil de 30 dias, exigindo esforço manual intensivo de 20+ colaboradores, gerando atrasos na tomada de decisão, multas por entrega fora do prazo e incapacidade de fornecer relatórios financeiros em tempo real para os gestores.
Solução
Desenvolvi e implementei sistema integrado de automação contábil com: (1) Integração direta via API entre sistemas dos clientes e plataforma contábil, eliminando digitação manual; (2) Criação de regras de negócio automatizadas para classificação contábil baseada em histórico e padrões; (3) Dashboards em tempo real com indicadores financeiros críticos; (4) Fluxos de aprovação automatizados com notificações inteligentes; (5) Planilhas financeiras dinâmicas com macros personalizadas para cenários específicos de cada cliente.
Resultado
Redução de 83% no tempo de fechamento (30 → 5 dias), liberação de 20 colaboradores para atividades estratégicas, economia anual de R$ 200 mil em custos operacionais, eliminação de 95% dos erros manuais e aumento da satisfação dos clientes com relatórios em tempo real.
  • Redução do Tempo de Processo30 dias → 5 dias
  • Economia Anual em CustosR$ 200.000
  • Colaboradores Realocados20+ pessoas
  • Redução de Erros Manuais95%
  • Multiplicador de Performance5x
Planejamento Tributário Estratégico: Economia de R$ 1 Milhão
Problema
Clientes pagavam tributos excessivos devido à classificação contábil inadequada, desconhecimento de regimes tributários ótimos e falta de planejamento fiscal estratégico, resultando em perda competitiva e redução de margens de lucro.
Solução
Implementei metodologia de revisão contábil profunda com: (1) Análise detalhada de todas as operações e reclassificação contábil estratégica; (2) Migração para regimes tributários mais vantajosos (Lucro Real vs. Presumido); (3) Aproveitamento de benefícios fiscais regionais e setoriais; (4) Estruturação de operações para otimização legal de carga tributária; (5) Monitoramento contínuo de mudanças legislativas com ajuste proativo de estratégias.
Resultado
Economia acumulada de até R$ 1 milhão em tributos por cliente/ano, aumento de margem líquida em 8-12%, melhoria significativa na competitividade de mercado e recursos liberados para reinvestimento em crescimento e inovação.
  • Economia Tributária AnualAté R$ 1.000.000
  • Aumento de Margem Líquida8-12%
  • Clientes BeneficiadosMúltiplos
Consultoria de Investimentos: R$ 2 Milhões em Aplicações Estratégicas
Problema
Empresas mantinham capital ocioso em contas correntes sem render juros, desconheciam opções de investimento adequadas ao perfil de risco e não possuíam política de gestão de caixa, resultando em perda de oportunidade de crescimento e fragilidade financeira.
Solução
Estruturei processo de gestão financeira estratégica com: (1) Diagnóstico completo do fluxo de caixa e capital disponível; (2) Definição de política de investimentos alinhada ao perfil de risco e necessidades de liquidez; (3) Diversificação em aplicações financeiras otimizadas (CDB, LCI/LCA, fundos, tesouro direto); (4) Projeções financeiras de longo prazo com cenários otimistas, pessimistas e realistas; (5) Reuniões mensais de acompanhamento e rebalanceamento de carteira.
Resultado
Alocação estratégica de R$ 2 milhões em investimentos de alta rentabilidade, geração de receita financeira adicional de 12-15% ao ano, fortalecimento do capital de giro e criação de reserva para expansões e aquisições estratégicas.
  • Capital Investido EstratégicamenteR$ 2.000.000
  • Rentabilidade Anual Obtida12-15% a.a.
  • Empresas com Gestão ProfissionalMúltiplas
Transformação Digital e Trabalho Remoto
Problema
Equipes presas a processos manuais, planilhas desconexas e comunicação fragmentada, com baixa produtividade, resistência à mudança tecnológica e impossibilidade de trabalho remoto mesmo para funções administrativas.
Solução
Liderei transformação digital completa com: (1) Implementação de sistemas cloud-based integrados; (2) Criação de dashboards unificados com KPIs em tempo real; (3) Automação de fluxos de aprovação e notificações; (4) Treinamentos intensivos em ferramentas digitais e novas metodologias; (5) Estabelecimento de cultura data-driven com reuniões baseadas em métricas; (6) Implementação gradual de trabalho remoto com ferramentas de colaboração.
Resultado
Modernização completa das operações, implementação bem-sucedida de trabalho remoto para funções administrativas, aumento de 40% na produtividade das equipes, melhoria no clima organizacional e atração de talentos pela flexibilidade oferecida.
  • Aumento de Produtividade40%
  • Funções Convertidas para RemotoMúltiplas áreas
  • Sistemas ImplementadosCloud-based Integrados
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Ferramentas para resolver o complexo.

O repertório técnico é amplo. A escolha é sempre orientada pelo problema.

Frontend & UI

ReactNext.js (RSC, SSR)AngularFlutterReact NativeMicro-frontends (Module Federation)ReduxZustandTailwind CSSDesign SystemStorybook

Backend Core

C# (.NET Core)Java (Spring Boot)Node.js (NestJS)TypeScriptPythonGoMicrosserviçosAPI GatewayBFFCQRSClean ArchDDDApache KafkaRabbitMQ (Topic Exchanges)Circuit BreakerPostgreSQLSQL ServerClickHouseRedisOAuth 2.0 (PKCE)OIDCJWT

DevOps & Cloud

AWSAzureGCPK8s (Helm, HPA)DockerIaC (Terraform)CI/CDJenkinsOpenTelemetryDatadogGrafanaTDDCypressPlaywrightK6CORSCSP

Inteligência Artificial

Integração LLMs (OpenAI, Claude, Gemini)RAGpgvectorQdrantTensorRTLangChainAgentes autônomosCode Review com IA
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Formação & Idiomas

Base acadêmica para decisões técnicas melhores.

2021–2025

Bacharelado em Engenharia da Computação

UNIVESP

Foco aprofundado em arquitetura de computadores, inteligência artificial e estruturas de dados avançadas, consolidando a base teórica para desenvolvimento de software escalável.

2017

Bacharelado em Ciências Contábeis

Estácio

Domínio pleno em contabilidade corporativa, governança e análise financeira. Base estratégica responsável pela expertise na criação de sistemas orientados a alto retorno sobre o investimento.

2021

Master of Computer Applications (Full Stack)

Labenu

Imersão técnica intensiva no ecossistema web moderno, com aplicação rigorosa de Clean Code, testes automatizados e arquitetura de componentes em cenários reais.

2021

CSx50 (Computer Science)

Harvard University

Formação robusta nos fundamentos de ciência da computação, algoritmos e matemática discreta, reforçando a resolução algorítmica de problemas complexos.

Idiomas

Fluência bilíngue

Inglês Profissional · Português Nativo

Proficiência profissional completa em inglês e português nativo.